Casos Piloto relativos às Medidas:

Medida 6 - Oferta de serviços em rede com instituições e grupos congéneres

As 2 IPSS selecionadas para a implementação desta medida foram o Centro de Assistência Social à Terceira Idade e Infância de Sanguêdo (CASTIIS) e a Bela Vista – Centro de Educação Integrada.

No caso do CASTIIS (pode descarregar o ficheiro aqui) o plano de acção elaborado consistiu na implementação de duas medidas principais: a elaboração de um Estudo de Caso da Instituição com as boas práticas de sustentabilidade e a implementação de um projecto de encomendas em escala/central de compras entre IPSS que se encontram na mesma área geográfica do CASTISS. O Estudo de Caso foi finalizado e é apresentado seguidamente. A outra fase do plano de acção encontra-se em desenvolvimento.

No caso da IPSS Bela Vista (pode descarregar o ficheiro aqui) foi elaborado um plano de acção constituído por duas fases: a elaboração de um Estudo de Caso da Instituição com as boas práticas no âmbito da sustentabilidade e a implementação de um projecto entre IPSS congéneres na área dos transportes de crianças de forma a reduzir custos e a aproveitar recursos. Depois de uma reunião inicial, em Janeiro de 2014 as IPSS vão concertar mais esforços para a concretização desta medida. O Estudo de Caso já foi finalizado.

 Medida 7 - Utilização da “Rede Social” enquanto fórum para intensificar o diálogo e a cooperação entre instituições

A Rede Social de Coruche é um bom exemplo dos benefícios sociais que podem ser criados através de um bom uso da Rede Social.

O início da Rede Social foi relativamente simples e sem grandes obstáculos no estabelecimento das parcerias iniciais. O seu sucesso em muito se deve à qualidade dos passos iniciais prévios à implementação da mesma.

O primeiro passo foi a prestação de formação intensiva ao técnico coordenador da Rede Social. Esta formação foi focada em assegurar ao técnico conhecimento da metodologia de intervenção da Rede. O segundo passo foi estabelecer contactos com as diversas Entidades locais, com o objectivo de operacionalizar a Rede Social e estabelecer as parcerias necessárias à sua implementação.

Pode descarregar o documento sínte aqui

A Associação do Porto de Paralisia Cerebral (APPC) constitui outro exemplo a seguir no bom uso das parcerias potenciadas pela Rede Social.

A APPC foi convidada a aderir à Rede Social de Gondomar e aceitou o desafio de trabalhar em parceria, numa plataforma de articulação entre os diferentes parceiros da Rede. A APPC viu nesta colaboração uma oportunidade de contribuir para o desenvolvimento de um diagnóstico social do Município de Gondomar e, também, para uma intervenção social local focada na erradicação da exclusão social de grupos de população mais vulneráveis entre os quais as pessoas com deficiência, o seu público-alvo.

A Associação do Porto de Paralisia Cerebral pretende ser reconhecida como a organização parceira e participada de e pelas pessoas com paralisia cerebral, situações neurológicas afins e outras pessoas em situação de dependência ou limitação funcional e social.

Enquanto entidade que congrega na sua esfera de gestão e de direcção, pessoas com deficiência, técnicos e pais, ambiciona ser a entidade referência para a capacitação dos indivíduos e famílias, em situação de fragilidade, tornando-os agentes efectivos e responsáveis pela sua própria mudança e melhoria de qualidade de vida.

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